Provincie Zuid Holland

Toon navigatie

'Aan een tweejarig traineeship beginnen is een grote ontdekkingsreis'

Lichelle de Bruijn, Trainee

Naam: Lichelle de Bruijn             
Functie: Trainee
Opleiding: Hbo-bachelor: Culturele en Maatschappelijke Vorming, wo-master: Human Geography: globalisation, migration & development
Werkt bij de provincie sinds: 1 september 2018

Samen met andere gemotiveerde starters aan een tweejarig traineeship beginnen is een grote ontdekkingsreis. Je leert gedurende deze periode zoveel van elkaar, maar met name over jezelf. Wat motiveert je, waar wil je aan bijdragen en waar liggen je grenzen? Door een traineeship kun je op verschillende opdrachten nieuwe inzichten opdoen, uitzoeken welke richting je op wilt gaan en een netwerk opbouwen. Dit zorgt voor écht een andere start dan een ‘gewone’ eerste baan. Binnen het programma is er een goede balans tussen het werk dat je doet en je persoonlijke – en professionele ontwikkeling. Wat je leert in de trainingen en bijvoorbeeld bij coaching, kun je de volgende dag uitproberen op de werkvloer. Ik vind het fijn dat  je als trainee de ruimte krijgt en de verantwoordelijkheid hebt om je eigen ontwikkeling vorm te geven. Je bepaalt met elkaar waar de focus ligt.

Verrast door veelzijdigheid provincie

Tijdens mijn eerste opdracht heb ik meegewerkt aan de Corridor Week. De provincie Zuid-Holland organiseerde dit meerdaagse netwerkevenement op de SS-Rotterdam. Vanuit heel Europa kwamen bestuurders, beleidsmakers, ondernemers en wetenschappers bij elkaar om de samenwerking in corridors (vaarwegen, toegangswegen etc.) te bevorderen. Dit was voor mij echt een eyeopener.  Voordat ik bij de provincie werkte had ik nooit gedacht dat de provincie op het gebied van mobiliteit een belangrijke rol heeft in de Europese samenwerking.

Voor mijn tweede opdracht heb ik bij de afdeling Communicatie meegewerkt aan het organiseren van de Nationale Heldendag. Samen met onze partners heb ik het programma uitgewerkt en het contact met de helden onderhouden. Onze commissaris van de Koning is voorzitter van het platform Heldenwaardering en vindt het belangrijk dat helden en hun daden gewaardeerd worden. Dit zijn mensen die met gevaar voor eigen leven iemand anders hebben gered. De decoratie was een prachtig eerbetoon, en de woorden van de helden waren inspirerend en hoopgevend. Deze dag, en de hele organisatie hierachter, was voor mij een bijzondere ervaring.

Versterken natuur: verder kijken dan vandaag of morgen

Op dit moment werk ik tijdens mijn laatste opdracht aan het versterken van de natuur binnen de provincie Zuid-Holland. Samen met collega’s en partners - zoals gemeenten en waterschappen - willen we onze typische Zuid-Hollandse landschappen beter beheren en veiligstellen voor de toekomst. Bijdragen aan een beter Zuid-Holland betekent voor mij dat we verder kijken dan vandaag en morgen, en dat we ervoor zorgen dat we in de toekomst nog steeds kunnen wandelen in de duinen en kunnen genieten van onze mooie delta.

Naast de provinciale opgaven, zoals het versterken van de natuur, heeft de organisatie ook een visie op hóe we opgaven intern en extern willen oppakken. Deze visie is vooruitstrevend, past bij de huidige ontwikkelingen in de samenleving en gaat uit van toegevoegde waarde, daar wil ik graag aan bijdragen. Dat doe ik door in gesprek te gaan met inwoners in Zuid-Holland over natuurgebieden, wat zijn hun wensen en behoeften en te kijken waar dat samen komt met provinciale doelen. 
Ik denk mee over hoe we ons programma en visie naar verschillende doelgroepen kunnen communiceren, hoe zetten we onszelf op de kaart? Dit doen we zodat subsidies straks eerder gevonden worden en een samenwerking nog beter verloopt.

''Een waarom-vraag stellen is af en toe heel verhelderend.''

Kritische blik

In mijn rol als trainee probeer ik om processen en beleidskeuzes nog eens expliciet te maken en af te vragen hoe  en vooral wáarom we iets doen. Wat je soms ziet is dat er binnen een team bepaalde vanzelfsprekendheden zijn ingeslopen, of dat het doel uit het oog verloren is. Een waarom-vraag kan dan voor het team heel verhelderend zijn. Je merkt dat je als traineegroep binnen de organisatie impact hebt. Omdat we in alle hoeken van de organisatie werkzaam zijn, hebben we door onze krachten te bundelen een groot bereik. Hierdoor kun je leuke acties uitvoeren, zoals een filmserie die we hebben gemaakt en een belevingsroute. Daarover vertel ik hieronder meer.

Opgavegericht werken

Het leukste tijdens het traineeprogramma, maar ook wel het zwaarste, vond ik de gezamenlijke opdracht voor de concerndirecteur: hoe laten we collega’s zien wat opgavegericht werken is? Er ging letterlijk een hele wereld voor ons als trainees open. Door onze aanpak hebben we elkaar goed leren kennen. Met 20 collega’s samenwerken aan een opdracht is een mooie uitdaging. In een groep heeft iedereen zijn/haar eigen inbreng, dat maakt het soms ook wel lastig. Hebben we nou juist meer structuur nodig om dingen te bereiken of zit structuur alleen maar in de weg? Na meerdere opties te hebben uitgeprobeerd, hebben we een manier gevonden om elke trainee in zijn/haar kracht te zetten met een mooi resultaat als gevolg. Dat mensen het best kunnen werken als ze in hun kracht staan, dat past binnen het opgavegericht werken.

Het eindresultaat van de opdracht was een belevingsroute en een ludieke filmserie met een boodschap die we in het provinciehuis hebben opgenomen. We hebben hiermee bereikt dat de stem en de vragen van de organisatie gehoord werden. Met name het bespreekbaar maken van opgavegericht werken en het gezamenlijk beleven, dat heeft in ieder geval voor ons als groep veel puzzelstukjes in elkaar laten vallen. Namelijk dat hoe we ons werk doen een leerproces is van de goede dingen blijven doen en dat we blijven aansluiten op de ontwikkelingen in de samenleving.

Inclusief werkgeverschap

Binnen een organisatie zijn voor mij twee dingen belangrijk: ontwikkeling en een goed gevoel. Dat klinkt misschien een beetje vaag, maar ik zal uitleggen wat dat voor mij betekent. De provincie als werkgever heeft een goede balans gevonden in het meedenken over je ontwikkeling en je de ruimte geven om je als young professional zelf te ontdekken. Ze probeert met je mee te denken in kansen en biedt ondersteuning aan om jouw persoonlijke en professionele groei te stimuleren. Het ‘goede gevoel’ komt voor mij terug in het inclusief werkgeverschap. De provincie probeert kritisch te kijken naar hoe we handelen en daagt uit om vooroordelen niet veroordelend te maken. Diversiteit en inclusie zijn twee belangrijke pijlers in de organisatie, en daarom voel ik mij hier thuis.

De wereld een beetje beter maken

Als de afgelopen twee jaar mij iets heeft geleerd, is dat gemaakte plannen binnen twee jaar enorm kunnen veranderen. Wat voor mij belangrijk is, is dat ik kan bijdragen om de wereld om mij heen een beetje beter te maken. In welke rol, of op welk vlak dat precies is, dat ligt voor mij nog open.

Heb jij vragen over het traineeship of wil je meer weten?

Stuur mij een mail en dan plannen we een afspraak!

Stuur mij een mail en dan plannen we een afspraak!